Александр Корниенко– основатель экспертной платформы EXITA, главный редактор научного журнала «Научное обозрение. Экономика и право»; к.э.н.; член Общероссийской общественной организации «Российский клуб экономистов» присоединился к Ассоциации антимонопольных экспертов.
В интервью Александр рассказал о том, зачем сегодня объединяться внутри профессионального сообщества и как может меняться рынок антимонопольного консалтинга:
Почему вы решили вступить в ААЭ именно сейчас? Что стало ключевой причиной?
Мой путь в антимонопольной сфере и управлении складывался из очень разных, но взаимодополняющих этапов. Я всегда смотрел на защиту конкуренции с нескольких ракурсов, так как имею базовое инженерное образование, а также дипломы экономиста и юриста.
Несколько лет я находился на стороне регулятора: в центральном аппарате ФАС России мы занимались расследованием антиконкурентных отношений на торгах и товарных рынках, далее в Евразийской экономической комиссии я руководил отделом недобросовестной конкуренции уже в масштабе трансграничных рынков.
Затем был важнейший этап управленческой и академической работы в Вышке в должности заместителя декана Факультета права. Там я курировал и активно развивал направление научно-правовых экспертиз для бизнеса и госсектора.
На всех этих этапах я постоянно взаимодействовал с ААЭ. Мы пересекались по множеству рабочих вопросов: обсуждали правоприменительную практику, участвовали в совместных мероприятиях, публиковали совместные статьи в печатных изданиях. Я лично знаком со многими членами Ассоциации.
С середины 2024 года я решился сфокусироваться на создании собственной компании, так появилась экспертная платформа EXITA. С 2026 года это уже группа компаний, с отдельными направлениями, такими как основанная с Олегом Москвитиным EXITA Наука Экономика Право, со штатом единомышленников и весьма амбициозными планами развития.
Именно переход в статус независимого эксперта и предпринимателя стал основанием вступления в ААЭ. Когда ты строишь собственную экспертную платформу, опираясь в том числе на опыт организации экспертиз в ВУЗах, невозможно эффективно развиваться в вакууме. Одной из причин также стала потребность в более глубокой интеграции с передовыми специалистами рынка, синхронизации с актуальной повесткой и объединении усилий для решения насущных проблем регулирования, которые возможно сдвинуть только в командной работе.
Какие цели вы ставите перед собой как участник ААЭ? Чего хотелось бы достичь в рамках Ассоциации?
Моя главная цель – трансформировать накопленный контрольно-надзорный и управленческий опыт в реальную пользу для бизнеса и развитие правоприменительной практики. За годы работы в ФАС я глубоко погрузился в специфику расследования картелей. Кроме того, у меня есть большой практический опыт работы руководителя в администрации и префектуре Москвы, где я лично отвечал за формирование бюджетов, контроль потребностей госучреждений и организацию закупок.
Смотря на эту сферу со всех сторон – как заказчик, как контролер и как консультант, я понимаю, насколько много там «серых зон» и системных противоречий. Именно поэтому одной из своих задач в ААЭ я вижу совместно с Москвитиным Олегом создание и активную работу профильного Комитета по закупкам.
На мой взгляд, такой комитет мог бы стать отличной площадкой для выработки единых стандартов и защиты интересов добросовестных участников закупок. Более того, я считаю критически важным наше прямое участие в разработке законотворческих инициатив. Опираясь на консолидированную экспертизу членов ААЭ, мы можем не просто точечно реагировать на изменения, а проактивно предлагать готовые, сбалансированные проекты по совершенствованию законодательства (в частности, 44-ФЗ и 223-ФЗ). Хотелось бы, чтобы наш голос в диалоге с государством звучал максимально аргументированно, переводя обсуждение из плоскости критики в плоскость создания качественных и проработанных нормативных актов.
Вы сейчас развиваете собственную экспертную платформу EXITA – как участие в ААЭ может усилить этот проект и наоборот?
Платформа EXITA изначально задумывалась и создается как инновационное цифровое пространство, объединяющее высококлассных специалистов для решения нестандартных и комплексных задач бизнеса. Мы делаем ставку на агрегацию именно академической эталонной экспертизы – во многом этот подход я вынес из опыта работы с научно-правовыми заключениями в Вышке. Для меня критически важно то, какой продукт мы предлагаем рынку.
Участие в ААЭ – это двусторонняя синергия. С одной стороны, Ассоциация объединяет лучших антимонопольщиков страны. Я готов предложить коллегам готовую цифровую инфраструктуру для реализации их компетенций. На платформе EXITA эксперты ААЭ смогут собираться в кросс-функциональные группы под конкретные масштабные задачи бизнеса – будь то сложные антимонопольные споры, разработка комплаенс-систем или сопровождение сделок. Это удобный инструмент для монетизации своих знаний, выхода на новых крупных клиентов и участия в интересных междисциплинарных проектах за рамками своей основной работы.
С другой стороны, для меня живое общение с элитой антимонопольного права – это бесценный источник инсайтов. Понимание актуальных проблем рынка, современных трендов правоприменения и потребностей самих экспертов позволит нам максимально точно использовать сервисы EXITA, делая их действительно востребованными.
Глобально наша общая цель совпадает: объединяя фундаментальную методологию ААЭ и современные технологические возможности платформы EXITA, мы сможем сделать процесс решения правовых и экономических задач бизнеса более прозрачным, быстрым и задать совершенно новые стандарты качества консалтинга в России, в том числе за счет использования ИИ.
Рынок высокоуровневого юридического консалтинга традиционно считается довольно консервативным. Вы же строите EXITA как цифровое пространство. Насколько сложно внедрять такие инновационные форматы в работу топовых юристов-антимонопольщиков?
Вы абсолютно правы, антимонопольный консалтинг достаточно консервативен. Здесь всё традиционно строится на личном доверии, строгой конфиденциальности и высочайшей цене ошибки. Поэтому мы не пытаемся ломать устоявшиеся традиции или заменять экспертов алгоритмами. Напротив, платформа EXITA изначально задумывалась как инновационное цифровое пространство, которое станет максимально удобным инструментом в руках самих профессионалов. Использование же в этой сфере ИИ-ассистентов, позволяет провести первичный анализ и систематизацию массивов данных, осуществить контроль качества на всех этапах и значительно сэкономить ресурсы самих экспертов.
Далее, хотелось бы поделиться еще одним наблюдением: работая в Вышке в 2020–2025 годах, я увидел системную проблему – крупному бизнесу бывает сложно найти и привлечь узких высококвалифицированных специалистов, а академической элите бывает непросто выходить на корпоративных заказчиков. Мы делаем ставку на объединение бизнеса и научных подходов разрешения споров. EXITA решает именно эту логистическую задачу, предоставляя коллегам готовую цифровую инфраструктуру для реализации их компетенций.